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还原一个真实的瓜迪奥拉:他习惯于把严肃的问题摆上台面来探讨

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自从2018年世界杯过后,坚持传控足球的国家队都纷纷走向了低谷,瓜迪奥拉一下子从前几年引领世界足球潮流的先驱者,变成了“害惨了几个足球强国”的“罪人”。然而当世界杯结束之后的那个赛季,瓜迪奥拉带领着曼城在三线开花的时候,大家又不理解了——到底是传控足球落伍了,还是大部分球队都没有掌握瓜迪奥拉的传控足球的精髓?而此时有少部分球迷们提出了不同的观点,那就是:瓜迪奥拉其实不是什么传控足球的执行者或者是发明者,他无论在执教巴萨、拜仁还是曼城的时候,他注重的是小技术和节奏的控制,所以说他是克鲁伊夫全攻全守理念的继承者更为合适。

是时候还原一个真实的瓜迪奥拉了,早在瓜迪奥拉还在上教练培训班的时候,作为豪门俱乐部,有着复杂管理层的巴萨是不会将瓜迪奥拉作为帅位的继任者的,更何况那个时候的他才刚退役。而打动了巴萨高层作出了录用瓜迪奥拉决定的,是他当时给管理层提交一份报告中说了他假如接手主帅一职后他将要对球队采取的一系列措施与改变。在这份报告中,瓜迪奥拉提到的三点改革方案都是关于球队在管理方面的建设,比如说提高球员的职业道德与职业精神、提高球队的医护服务的管理、瓜迪奥拉加强球员的体能储备。这些似乎都不是一个主帅该关心的东西。那么主帅应该干嘛呢?制定战术、在高层卖得起的球员当中挑选个最“物美价廉”的、以及在球队出现内讧的时候能够搞定更衣室。

但是当时的巴萨高层为什么就是凭借这一份报告录用了他呢?因为瓜迪奥拉在报告中所提到的东西是至关重要的、值得逐一研究花力气来一一改进、更是用几行字总结了巴萨当时遇到的问题。能够一眼看出球队结症所在的主帅能不录用吗?而瓜迪奥拉继承克鲁伊夫理念的第一条,就是把严肃的问题摆上台面来探讨,而不是关起门来弄几个队员拉帮结派的“消化”。在问题都说出来的时候,然后再采取切实措施。如果说在这个俱乐部(巴萨、曼城或者是拜仁)没有人愿意向球员们提出这些问题,那瓜迪奥拉就是那个愿意站出来做这件麻烦事的人。

那么瓜迪奥拉真的是个麻烦的人吗?至少他现在执教曼城的队员们都不这么认为。其实瓜迪奥拉并没有齐达内的管理艺术,他再管理球队的方面更加的坦诚与朴实,他习惯于把严肃的问题摆上台面来探讨,这就是尊重球员、也尊重管理层的一种表现。同时,传控足球是谁发明的这样的举动也是对一些俱乐部高层管理人士都显而易见的弊端。

再球队的日常管理中,瓜迪奥拉不仅对手下球员的职业精神、团队精神要求严格,他还以同样严格的标准去要求球队的工作人员、甚至是掌握大权的管理层。而瓜迪奥拉这种坦诚的做法更加适合于交易直来直往的英超,这也是为什么他能在曼城如鱼得水的原因了。在没一个训练周期开始的时候,瓜迪奥拉总是试图将一些新思想进入教练组,这些思想不仅仅是他本人的,更多的是他在执教的生涯中学习到的、以及前辈们总结出的经验。理智与坦诚成就了教练席上的瓜迪奥拉,同样能够散发出闪闪发亮的光芒。返回搜狐,查看更多